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LEGO® Serious Play® - Parte I

  • Foto do escritor: Aurivan Sergio J. Silva - Psicólogo - CRP 03/29780
    Aurivan Sergio J. Silva - Psicólogo - CRP 03/29780
  • 2 de jun. de 2017
  • 2 min de leitura

Atualizado: 7 de out. de 2020

Vocês podem imaginar, LEGO® não se tratar de uma brincadeira para crianças? Sim se trata!


Porém o LEGO® Serious Play® é um jogo sério, é uma metodologia, um processo, uma ferramenta de comunicação, uma linguagem, com propósito definido, que auxilia muitos profissionais no seu dia-a-dia, indo desde a resolução de problemas pessoais e/ou organizacionais, ao incentivo à criatividade, inovação e comunicação.


Pode ser aplicada em várias as áreas, contribuindo para o alcance de resultados incríveis e aumento de desempenho dos trabalhadores numa organização.


Recentemente fiz uma certificação internacional na metodologia LEGO® Serious Play® Methods, pela empresa canadense Strategic® Play training, que possui uma filial no Brasil.


Fiquei imerso durante três dias, vivenciei uma experiência incrível, e trago para vocês algumas considerações sobre esta metodologia fantástica.


Um pouco da história


O LEGO® Serious Play® iniciou sua jornada há mais de 15 anos atrás. Ela surgiu de uma demanda da empresa LEGO® que desejava expandir o seu alcance em novos segmentos de mercado, devida a forte concorrência dos novos brinquedos que invadiam o mercado de jogos, os videogames. Eles não encontravam estratégias criativas e inovadoras para tal.


A metodologia surgiu no ano de 1996, quando dois professores da IMD (Business School) em Lausanne, Suiça - Johan Roos e Bart Victor – que realizavam pesquisa no intuito de encontrar alternativas inovadoras para construção de um planejamento estratégico, foi convidado pelo presidente da empresa LEGO®, Kjeld Kirk Kristiansen, que necessitava de um novo processo estratégico para a sua empresa. Juntou-se mais tarde a este grupo, Robert Rasmussen, diretor da LEGO® Education, e outro professor, David Owens, integrando assim a equipe que acabou por conduzir à criação do novo produto da empresa, o LEGO® Serious Play®.


Eles entenderam que poderiam usar as peças e elementos LEGO® como uma ferramenta para abordar os problemas organizacionais. Depois de um tempo de trabalho, veio como resultado a primeira aplicação do LEGO® Serious Play®, denominada Real Time Strategy.


A metodologia não parou de evoluir e de se aprimorar, sendo aplicada como uma ferramenta, em nível de consultoria, em diversas empresas além da própria LEGO®, como a DaimlerChrysler, a Roche, a SABMiller, a Tupperware, a Nokia, a Orange, NASA, Avaya, Citigroup, Coca-Cola, Deloitte Ebay, Fedex, Google, Grupo Boticário, Hilton Hotels, MasterCard, Microsoft, Nissan, Orange Telecom, Pfizer, Proctor & Gamble, Scania, Target, Unilever, Vale, Yahoo, entre outras.


O que é o LEGO® Serious Play® ?


As peças LEGO® podem ser consideradas como uma linguagem universal, que envolve o lúdico do jogo, com regras, engajamento e diversão, além da inserção das potencialidades provenientes do uso de metáforas que surgem dos modelos construídos pelos participantes, durante os workshops, tornando-se uma forma poderosa de desbloquear conhecimentos, trazer novas ideias e perspectivas à tona, alinhando pessoas e equipes em torno de uma visão compartilhada.


Em suma, LEGO® Serious Play® é um processo que visa trazer melhorias significativas ao fazer e ao agir das pessoas, de forma inovadora e criativa, criando engajamento, desbloqueando novos conhecimentos e quebrando o pensamento convencional.


É um convite desafiador!


Que tal se autorizar a sair das suas caixas, quebra-las, para não cair na tentação de voltar, e fazer diferente e melhor?


Marque uma entrevista, sem custos, e descubra mais sobre o LEGO® Serious Play®.

 
 
 

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